Re: IBM: leépítés lesz, csak nem tudni, mekkora
#1
Elküldve: 2015. 01. 27. 15:40
https://www.hwsw.hu/hirek/53480/ibm-elbocsatas-leepites-atszervezes-cringely-forbes.html
#2
Elküldve: 2015. 01. 27. 15:40
Inkább fejlődő országokba, nem?
#3
Elküldve: 2015. 01. 27. 15:57
#4
Elküldve: 2015. 01. 27. 16:39
Ez is megérne egy cikket. Sokan kimutatták már ezt. Például Mo.-on több munkaórában harmadannyi "hozzáadott értéket" sikerül előállítanunk. ez a szomorú.
Aki dolgozott pár évet nyugatabbra, az tudja miről beszélek..
#6
Elküldve: 2015. 01. 27. 17:24
http://www.hrportal.hu/c/termelekenyseg-es-munkaido-rosszul-all-hazank-20110304.html
Idézet: "Eszerint a németek 92,9 százalékot termelnek meg GDP-arányosan, a magyarok viszont a jóval hosszabb munkaidejük mellett is csak 43,9 százalékot. Az Európai Unióban ez az arány 78,6 százalék."
#7
Elküldve: 2015. 01. 27. 18:03
www.m12technology.com
I'm CEO bitch
#8
Elküldve: 2015. 01. 27. 18:06
#9
Elküldve: 2015. 01. 27. 18:10
Idézet: Leni - Dátum: 2015. 01. 27. 18:24
<a href="http://www.hrportal.hu/c/termelekenyseg-es-munkaido-rosszul-all-hazank-20110304.html" target="_blank" rel="nofollow">http://www.hrportal.hu/c/termelekenyseg-es-munkaido-rosszul-all-hazank-20110304.html</a>
Idézet: "Eszerint a németek 92,9 százalékot termelnek meg GDP-arányosan, a magyarok viszont a jóval hosszabb munkaidejük mellett is csak 43,9 százalékot. Az Európai Unióban ez az arány 78,6 százalék."
Erről volt egy kicsit "elemzőbb" hangvételü cikk is. És a fő problémát abban látták hogy mi többnyire "beszállítóként" dolgozunk. Az itthoni munkás összeszerel egy Audi-t, ami x munkaórájába kerül, de az előállított "érték" alacsony marad, mert az anyacég fizet az "összerakásért", ami elég kevés. Az autót kiviszik, ott a német munkás lemossa, felrakja rá a rendszámot, a másik eladja, mondjuk 150%-os haszonnal, és máris mekkora "értéket" állítottak elő. Kicsit pongyola a megfogalmazás, nem vagyok gazdasági szakember, de valami ilyesmiről van szó a legtöbb esetben. Az itt dolgozó IBM-esnél is hasonló lesz a helyzet, mert a tényleges "nagy" haszon nem itt fog keletkezni....
#10
Elküldve: 2015. 01. 27. 18:18
egyrészt, a gdp csak a keletkezés helyét nézi, azt nem, kik részesülnek belőle a szomszédban.
másrészt, olcsó munkaerő alacsonyabb a gdp-t eredményez, emlékeim szerint.
bár mindig utáltam a közgázt, rohadtul nem is értek hozzá, de ez ebben a formában ezzel az arányszámmal inkább statisztikai fasság szagú, mint nem.
azt aláírom, nem túl motivált a magyar (egy németországi fizetés mellett már azért az lesz), de a fenti arányszám egy kicsit túlzó.
Idézet
#11
Elküldve: 2015. 01. 27. 18:34
Nem tudom, milyen helyen voltal, de nekem egesz mas tapasztalatom volt eddig. Inkabb delphijos-nak lesz igaza, mert a linkelt informacio mogott nem volt valodi tartalom.
#12
Elküldve: 2015. 01. 27. 18:36
#13
Elküldve: 2015. 01. 27. 18:40
Rengeteg nemzetközi projektben dolgozok és nem egy olyan esetet éltem át személyesen, amiben a nyugati anyacég nyomta le a "keleti blokkban" lévő leányvállalaton a saját rendszerét úgy, hogy a nyugatiak csak meetingeltek (ugyanabban a témában 6-8 alkalommal) és csak szidták a magyarokat, hogy nem dolgoznak rendesen. Közben ők csak folyamatosan azt hajtogatták, hogy X határidőre be kell vezetni az új rendszereket/folyamatokat. Hajtották a magyarokat, ők esténként meg a kocsmában lógtak, amíg a hazai csapatok érdemi munkát végeztek. A meetingeken is csak fröcsögtek, hogy a magyarok mennyire nem dolgoznak, de senki nem mert beszólni nekik. Kivéve egy alkalmazottat, akit ki is akartak rúgatni, mondván nem csapatjátékos, de miután közölte a külföldiekkel a hazai IT igazgató, hogy ha megteszik, akkor a nyugati csapat vállalja a felelősséget a határidőért, mert ő az egyetlen aki átlátja a folyamatokat, akkor kicsit visszább vettek. Onnantól mindenki azt az illetőt tolta előre a meetingeken, mert tudták, hogy érinthetetlen
Az indiai persze megint csak más tészta. Volt olyan többéves projektünk, amiben kb. 2,5 havonta cserélődtek a tagok, mert max. 3 hónapot tartózkodhattak az országban. Az újoncokat be kellett tanítani, meg kellett ismerniük a projektet, ami volt pár hét. Vagyis inkább 2 hónap, mert amire azt mondták, hogy megértették, arról is kiderült, hogy távolról sem. Valahogy más kultúra, egyszerűen nem tudják megszokni az európai gondolkodásmódot.
Azaz hazánkat ne soroljuk informatika tekintetében a fejlődő országok közé. A távolkelet... az már más tészta.
#14
Elküldve: 2015. 01. 27. 18:41
Bárhogy magyarázzuk, a tény az tény marad. Ilyen-olyan okból ahogy keletebbre megyünk csökken a hatékonyság, szakértelem, motiváció. Mondjuk Indiáig. Utána kici kínai már szorgalmas.
És lehet azt mondani, hogy a szomszéd részesül belőle, de hogy ez legyen a "szomszédnak" is fel kellett építenie németes precizitással, szorgalommal, szaktudással.
Namármost, ha egy átlagos magyar munkásemberre gondolok nem ez a három fogalom jut az eszembe. Tudom nem szép általánosítani, de a fenti tulajdonságokkal rendelkező mérnökember is elég ritka hazánkban. Így lesz igazán nehéz a "beszállítói" státuszt lecserélni "értékteremtő" státuszra.
És akkor még nem beszéltünk arról, hogy teljesen hiányzik az a 40-55 év közötti menedzser réteg, akik képesek innovatívan gondolkozni, következetesen csapatot vezetni, szakmailag kifogástalanok, és akikre a mostani 30-40 éves generáció példaképként tud tekinteni, mint követendő minta.
#15
Elküldve: 2015. 01. 27. 19:32
van a jolmukodo olajozott multi ahol "papirtologatassal" dol el hogy akkor most melyik reszleg mennyire hatekony.
a MOL az egyik leghatekonyabb multi az iparagaban. szted?
az egyik amerikai gumigyar kifakadt a franciaknak hogy vagy dolgoznak rendesen vagy bezarnak. szep kis felhaborodas lett belole.
#16
Elküldve: 2015. 01. 27. 19:46
"És akkor még nem beszéltünk arról, hogy teljesen hiányzik az a 40-55 év közötti menedzser réteg, akik képesek innovatívan gondolkozni, következetesen csapatot vezetni, szakmailag kifogástalanok, és akikre a mostani 30-40 éves generáció példaképként tud tekinteni, mint követendő minta."
A 18-25 éves generációnak kell a minta. Nem az, hogy kijövünk az egyetemről/fősuliról, és máris húzzuk a szánkat, ha a semmi tudásért nem kapunk milliós fizetést és cégautót.
#17
Elküldve: 2015. 01. 27. 20:24
ezt nem is vitatom, csak az arányokat.
Idézet
#18
Elküldve: 2015. 01. 27. 20:25
A legtöbb magyar cégnek (KKV) még üzleti tervük sincs, csak dolgoznak bele a nagyvilágba. Kint meg (többnyire) úgy nem kezdenek bele egy vállalkozásba, hogy ne lenne meg az üzleti terv.
Nyilván vannak kivételek mindkét oldalon.
[Ha már terméket kell előállítani, netalántán gyártani (prototípust) majdnem esélytelen lesz olyan alvállalkozót találni, aki megfelelő minőségben (és mennyiségben), időre le tudna bármit is gyártani.]
"A 18-25 éves generációnak kell a minta. "
Ez is megérne egy misét, de ennek nyilván más az oka. Szerintem sokkal nagyobb baj, hogy hiányzik a tökös 40-55 éves generáció, akiknek a hiánya miatt " idehívják a nyugati szakembereket 1200-1500 EUR/fő napidíjért ".
#19
Elküldve: 2015. 01. 27. 20:30
Az arányokat nem én számoltam ki, vagy pontos vagy nem, de a lényeget tekintve mindegy is..