Broadband Thanksgiving
http://www.lightreading.com/document.asp?d...139739&site=cdn
Egy érdekes kis cikk a broadband kezdetekről, arról hogy változtatta meg alapjaiban a kábeles internet feltünése a broadband piacot, hogyan teremtette meg az alapot ahhoz hogy egyáltalán létezhessen lakossági szélessávú net.
Anno 12 éve az usa-ban még nem létezett olyan hogy lakossági szélessávú szolgáltatás, csak garantált TDM eléréseket(bérelt vonal) árultak a telcok cégeknek. Ennek az ára természetesen igen borsos volt, a cikk szerint 1 dollárt kértek minden egyes kilobitért havonta. Vagyis egy dupla csatornás 128/128 kbps-es IDSN vonal durván havi 120 dollárba került, egy T1-es 1.5/1.5 Mbps-es kapcsolódás 1500 dollárba vagy többe került. A telcok nem igazán voltak érdekeltek abban hogy ez az állapot változzon, nekik jó bevételt hozott a bérelt vonali piac aminek domináns szereplői voltak. Akkoriban még nem igazán vízionált senki 300 millió feletti lakossági szélessávú piacot mint ami ma van, nem számoltak azzal hogy majd otthoni mezei lakossági felhasználó szélessávon fog netezni, mert torrenteket tölteni ezerrel.
A kábelszolgáltatók viszont máshogy gondolták és mivel az amcsi piacon már akkor is jelentős piaci erőt képviseltek és elég nagy Tv előfizető ügyfélbázissal rendelkeztek, üzletet láttak abban hogy netet is kínáljanak a coax kábelen a tv szolgáltatás mellé. Ezt pedig úgy tették hogy alapjaiban reformálták meg a netszolgáltatást, és ezek az alapok a mai napig az internet alapjait adják. A kábelszolgáltatók voltak aki behozták a best effort szolgáltatási modellt, azzal hogy csomagkapcsolat hálózatot építettek ki, nem időosztásos jellegűt mint amilyen a telcok hálózata volt. Mivel a felhasználók nem a nap 24h-ban használták ki folyamtosan a kapacitást, csak időszakosan átfedésekkel így gazdaságosabban el lehetett osztani egy közös osztott sávszélességet, ami kedvezőbb havidíjat eredményezett mint az addig meglévő telcos garantált szolgáltatási modellben.
Persze nem volt egyszerű egy új piacot megteremteni, jó pl. erre hogy alig 11 éve 97 januárjában a Fortune magazinban egy olyan cikk jelent meg, miszerint a kábeles internet szolgáltatás csak fantázia, nem igazán láttak benne realítást, akkor még túlzottan telco központú volt a gondolkodás ha netről volt szó. A kábel meg Tv-re való volt nem pedig netre. De a fejlesztések tovább folytak és 97 márciusában megszületett a DOCSIS 1.0 szabvány, 97 őszére pedig már közel 100 ezer kábeles internet előfizető volt az usa-ban, 99 őszére pedig már a 1.5 milliót is átlépte.(zárójelben 8 évvel később Mo.-on az összes technológiával van kb. ennyi szélessávú előfizető összesen, természtesen a lakosság is harmincad része az usa-nak). Ma már 33 millió kábelnet előfizető és 27.5 millió DSL előfizető van az usa-ban és továbbra ez az egyetlen piac ahol a kábeleseknek nagyobb a piaci részaránya mint a telcok szélessávú megoldásainak és ezért a kábelnet eszközgyártóknak is ez a legfontosabb piaca, a jővőbeli fejlesztések is itt dőlnek el.
Ma már soxor úgy tekintenek a kábeles üzletágra mint valami őskövület, pedig elég sok jelentős innováció köthető hozzá, pl. IP alapú gerinchálózat, optikai ethernet, VOIP. Az elmúlt egy évtized alatt a kábelnetes üzletág szépen kinőtte magát és ma már egy évi 15 milliárdos bevételt hozó ületág. És mindezt úgy érték el hogy semmilyen állami támogatás nem használtak föl, hanem saját tőkével megfinanszírozva, saját kockázatra fejlődött ki a semmiből a kábelnetes üzletág, ahogy anno a kábeles műsorszórás is.
Persze eltelt 10 év is mai szemmel már sok mindent máshogy szemlélünk. Ott van pl. a legutóbbi Comcast p2p sávszél menedzselési ügy ami igen nagy sajtóvisszhangot kapott és ahogy minden országban szokás, amcsiban is ócsárolják a szolgáltatókat az ügyfelek ahol tudják. Mindig minden rossz, lassú, nem megfelelő, miért nem fejletenek, a szolgáltató kizsákmányol, visszaél, stb, stb a jól ismert fordulatok ezek világszerte mindenhol megtalálhatók a fórum bejegyzésekben.
De ettől eltekintve jelentős változásokat hozott a kábeles szélessáv megjelenése, hisz míg régen a telcok max betárcsázós modemes netet adta $20-os AOL kapcsolódással, addig a kábelszolgáltatók $35-ért szélessávot kínáltak. Márpedig a szélessáv telco fronton erősen a cégek privilégiuma volt hisz csak ők bírták megfizetni az $1/kbps-es ármodellt. Ma már akár egy centnél is olcsóbb ez az ár, sokat változott a világ 10-12 év alatt, és azóta a zéró szélessávú lakossági tábor ma már 300 millió fölé hízott. A garantált elérés ára közel sem változott annyit ennyi év alatt, tíz éve még $1500 körüli T1-es(1.5/1.5 Mbps) ár volt, ez ma $300 körül van. Miközben a lakossági best effort csomagok ár igen kedvező szintre süllyed így széles körben megfizethető vált, ebben pedig a kábeles net megjelenésének meghatározó szerepe volt.
Persze az is igaz hogy az a best effort adatforgalmi és árazási modell ami egy évtizede még működőképes volt, ma már közel sem biztos hogy ideális. Ezt a növekvő p2p és video forgalom alaposan felborította és a jővőben a HD video egyre nagyobb térnyerésével még inkább borulhat. Az átalánydíjas best effort modell egyre kevésbé tartható ha kormányok, hatósági testületek és a közvélemény nyomása is az árak egyre nagyobb mértékű csökkenését várja el, miközben az egy főre vetített adatforgalom mértéke a megváltozott felhasználói szokások miatt egyre drasztikusabb mértékben emelkedik. Épp ezért nem véletlen hogy egyre többször hangzanak el olyan vélemények hogy a jővőben lehet át kellene állni adatforgalom alapú elszámolásra, mert a mostani átalánydíjas megközelítés egyre kevésbé életképes modell a szolgáltatók számára.
Egy új belépő növeli az adatforgalom totált, de egyben új bevétel többletet is hoz. A meglévő ügyfelek adatforgalom növekedés viszont nem jár bevétel többlettel, csak költségek növekedésével. Márpedig a broadband piac telítődésével egyre kevésbé növekszik a bevétel(főleg úgy hogy a havidíjak csökkenése társadalmilag elvárt tényező), miközben az adatforgalom mértéke évről-évre egyre dinamikusabban hízik. Ha ezzel a technológia fejldősése és a technológia árazása nem képes lépés tartani akkor az egy évtizedes szolgáltatási modell könnyen a feje tetejére állhat.